Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом (Александр Фридман)

Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом

Технологии наказания подчиненных - главная табуированная тема современного менеджмента, в пику огромному количеству теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Обычно произносятся дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления, или эту тему просто обходят стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными. Управленцы же продолжают бесплодные попытки повысить исполнительскую дисциплину подчиненных. А всё потому, что многие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.

Это уникальное практическое руководство поможет объективно посмотреть на реальность и разобрать причины прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для повышения точности управления коллективом - от небольшой рабочей группы до целой компании.

Автор: ФРИДМАН А.