Руководителю об обучении персонала  Сегодня большинство компаний, признавая необходимость обучения персонала и рассматривая тренинги как инвестиции в развитие своего бизнеса, еще не научились оценивать отдачу от этих инвестиций, – ведь тренинг сам по себе не гарантирует результатов, ради которых он проводился. Чтобы обучение персонала не превращалось в формальность, а ощутимо повышало эффективность работы компании, руководитель должен правильно организовать процесс обучения – от выбора целей обучения до контроля и закрепления его результатов в ходе различных посттренинговых мероприятий. Книга построена по принципу «набора инструментов»: в ней каждый найдет для себя приемы и методики, необходимые для решения конкретных управленческих задач; используя этот инструментарий, руководитель сможет значительно повысить эффективность работы сотрудников компании. Вы узнаете:- Как правильно выбрать обучение, соответствующее вашим бизнес-целям и состоянию дел в компании;- Как потратить деньги на обучение с умом и нужно ли вообще платить бизнес-тренерам;- Какие реакции сотрудников на тренинг можно ожидать и как преодолеть их сопротивление переменам;- Как интегрировать новые знания и навыки персонала в повседневную профессиональную деятельность. Автор: КОБЗЕВА В., БАРАНОВА Г. Издательство: Добрая книга, 2006 г. Серия: Страниц: 456 Обложка: твердая Масса: 470г.